GR в системе государственного управления:
«Власть в знаниях, воздействие в действиях»
GR менеджер - это ответ на вызовы современного менеджмента, где актуальность заключается не только в навыках управления, но и в готовности к постоянному развитию, инновациям и диалогу.
Цель курсаЦелью данного курса является обеспечение участников необходимыми актуальными знаниями и навыками в области GR. Курс направлен на развитие понимания взаимодействия бизнеса с государственными органами, а также на приобретение практических навыков эффективного взаимодействия с представителями власти, обеспечивающего более успешное решение проблем и достижение поставленных целей.
АктуальностьЗнания и навыки в области Government Relations в е являются востребованными и важными для успешного функционирования и развития бизнеса. Умение эффективно взаимодействовать с государственными органами и понимание государственных процессов и процедур являются конкурентным преимуществом и способствуют успешной реализации проектов и достижению поставленных целей.
Кому подойдет этот курс
Новичкам
Курс поможет освоить востребованную профессию, научиться взаимодействовать с аудиторией, ставить задачи и составлять стратегии
Владельцам бизнеса
Курс поможет расширить понимание развития вашего отрасли, изучить законодательные возможности
GR менеджерам
Вы поднимете качество контента на новый уровень, научитесь использовать и сочетать самые современные инструменты для продвижения
Чему вы научитесь на курсе
Научитесь разрабатывать и реализовывать GR стратегию
Изучать аудиторию и взаимодействовать с ней
Находить креативные решения для продвижения
Научитесь правильно распределять задачи
Изучите современные инструменты для продвижения
Научитесь формировать комьюнити вокруг продуктов
Разработаете SMM-стратегию по реальному проекту
Научитесь управлять сообществом подписчиков
По итогам курса вы получите
- ЗнаниеПонимание важности и роли
Government Relations в Казахстане. - НавыкиНавыки эффективного взаимодействия с государственными органами и представителями власти.
- ИнсайтыЗнания о государственной политике и регулировании в сфере предпринимательства .
Программа курса
Программа разработана для с учетом последних изменений в законодательства Казахстана.
Различие между «стратегическим» и «управленческим» маркетингом используется для различия «двух этапов, имеющих разные цели и основанных на разных концептуальных инструментах. Стратегический маркетинг касается выбора политики, направленной на улучшение конкурентной позиции фирмы, с учётом проблем и возможностей, предлагаемых конкурентной средой. С другой стороны, управленческий маркетинг ориентирован на реализацию конкретных целей».
Идеи ко-маркетинга стали началом конца эпохи традиционного маркетинга («вертикального маркетинга») и способствуют развитию новой эры в этой сфере, которая носит название латерального маркетинга, и соответственно латерального мышления. Латеральный тип маркетинга отличается от вертикальной его разновидности своей принципиальной нацеленностью на производство товаров, независимо от ситуации на существующих рынках. В данном случае производители ориентируются на несколько различных рынков.
Прагматика графического дизайна определяет его технико-коммуникационные разновидности: корпоративно-рекламный дизайн (рекламу, логотипы и брендинг, упаковку продукции, "наружную рекламу"), редакционно-издательский дизайн (оформление книг, журналы, газеты, буклеты, флаеры).
Как элемент брендинга работает на отсроченную продажу — закрепление образа торговой марки в сознании потребителя или просто создание нужного имиджа товару, услуге, компании, человеку, идее. Одним из инструментов имиджевого копирайтинга является создание блоговых статей на сайтах компаний и брендов. Полезный и уникальный контент помогает привлечь потенциальных клиентов, а также повышает авторитет бренда в глазах интернет-пользователей.
Формирование и развитие навыков командной работы (team skills), которые являются основой системы внедрения командного менеджмента. Сюда можно отнести следующие навыки:
- гармонизация общей цели с целями персональными;
- принятие ответственности за результат команды;
- ситуационное лидерство (лидерство под задачу) и гибкое изменение стиля в соответствии с особенностями задачи;
- конструктивное взаимодействие и самоуправление;
- принятие единого командного решения и согласование его с членами команды
Регуляторная политика и взаимодействие с государственными органами.
GR в сфере архитектуры и строительства
Программа строится на Проекте Строительного кодекса.
GR Kazakhstan: Эффективное Взаимодействие с Международными Организациями
Уникальная программа, разработанная для государственных служащих и предпринимателей Казахстана, сфокусированная на эффективном управлении государственными отношениями с ключевыми международными организациями. Курс охватывает широкий спектр тем, связанных с взаимодействием в рамках ОТС, ШОС, ООН, ОБСЕ и СНГ.
GR Catalyst: Цифровое развитие в партнерстве с государственными органами
Курс ориентирован на практическое применение цифровых инноваций в контексте государственных отношений, подчеркивая ключевые роли GR-стратегий в этом процессе. Участники получат не только теоретическое понимание цифрового пространства, но и инструменты для успешной навигации в этой динамичной области, акцентируя уникальные возможности, которые предлагает Казахстан.
Узнать больше о курсах
Нажимая кнопку оплаты, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
По всем вопросам свяжитесь с нами любым удобным способом:
E-mail: qazadvisorsgr@gmail.com
Телефон: +7 708 651 4679
Соцсети: Facebook | Instagram | Youtube
E-mail: qazadvisorsgr@gmail.com
Телефон: +7 708 651 4679
Соцсети: Facebook | Instagram | Youtube